📊 Prozessberatung
Viele Prozesse sind historisch gewachsen. Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig, Schnittstellen verursachen Reibung, und Informationen werden mehrfach erfasst oder weitergegeben.
Solange Abläufe nicht stabil und transparent sind, bleiben Verbesserungen punktuell – und Automatisierung oder der Einsatz von KI entfalten keine nachhaltige Wirkung.
Produktivität entsteht nicht zufällig. Sie ist das Ergebnis klarer Abläufe, stabiler Planung und durchdachter Strukturen – in Produktion, Montage, Logistik und Lager.
Gerade hier führen gewachsene Strukturen, fehlende Transparenz und isolierte Optimierungen häufig dazu, dass Wege zu lang sind, Bestände unnötig hoch bleiben, Taktungen nicht abgestimmt sind und Produktivität im System verloren geht.
Unser Ansatz
Wir betrachten Produktions-, Montage- und Logistikplanung nicht isoliert, sondern als zusammenhängendes System.
Im Fokus stehen:
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Material- und Informationsflüsse
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Taktung und Kapazitätsabstimmung
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Schnittstellen zwischen Produktion, Montage und Logistik
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Bestandsstrukturen und Lagerlogik
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Durchlaufzeiten und Flächennutzung
Ziel ist es, Engpässe sichtbar zu machen, Reibungsverluste zu reduzieren und Abläufe so zu strukturieren, dass Produktivität im Betrieb nachhaltig gesteigert wird.
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Produktions- und Montageplanung
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Steigerung der Outputleistung bei gleichem oder geringerem Ressourceneinsatz
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Entwicklung effizienter Produktions- und Montageabläufe
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Konzeption und Optimierung von Fließmontagesystemen
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Verbesserung interner Transportprozesse in der Produktion
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Gestaltung strukturierter und transparenter Arbeitsbereiche
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Identifikation von Automatisierungs- und KI-Potenzialen
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Identifikation und Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten (Verschwendung)
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Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung für einen stabilen und reibungslosen Ablauf
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Logistik- und Lageroptimierung
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Entwicklung ganzheitlicher Anlieferungs- und Materialbereitstellungskonzepte
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Reduzierung von Beständen bei gleichzeitiger Sicherstellung der Versorgung
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Reduzierung von Handlingaufwänden in der Logistik
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Reduzierung von Transportwegen und Suchzeiten
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Identifikation und Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten (Verschwendung)
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Auswahl geeigneter Transport- und Lagertechnologien
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Unterstützung bei der Automatisierung von Logistikprozessen
Kundenstimmen
With support from Unternehmensfreund, we transitioned our production from a job shop setup to a structured flow line. By involving our cross-functional team, we developed robust solutions that significantly reduced processing times and enabled us to produce more with less effort — a clear contribution to improving our productivity.
David Mroz
Head of Operations, Innomotics, New Kensington, PA, USA
Kundenstimmen
Unternehmensfreund hilft uns dabei, unsere sehr anspruchsvollen Wachstumsziele im Operations-Bereich abzubilden. Dabei hilft uns die systematische und pragmatische Herangehensweise bei der Lösung von Herausforderungen. Das Unternehmen packt an, nimmt unsere Mitarbeiter mit und hilft uns zu wachsen. Die Zusammenarbeit macht großen Spaß.
Andreas Oberrauch
Co-Founder & CTO - alpitronic GmbH
Kundenstimmen
Die Etablierung der Lean Kultur ist im hart umkämpften Lebensmittelmarkt unumgänglich. Mit dem Team von unternehmensfreund haben wir DEN Partner an unserer Seite, um unseren Koleginnen und Kollegen von der Fläche bis ins Management mit den Lean Grundsätzen vertraut zu machen. Kompetent und kreativ werden wir auf dieser Reise begleitet.
Daniel Jung
Geschäftsführer Produktion - GARTENFRISCH JUNG GMBH
Kundenstimmen
Mit unternehmensfreund haben wir einen wertvollen Partner gefunden, welcher uns rund um die Bereiche Produktion und Logistik bei sämtlichen Problemstellungen und Herausforderungen unterstützt. Besonders schätzen wir neben der hohen Kompetenz und Umsetzungsstärke die wertschätzende Einbindung unserer Mitarbeiter.
Daniel Chmeliczek
Geschäftsführer - BMS Maschinenfabrik GmbH
Kundenstimmen
Durch die maßgeschneiderten Schulungen und Workshops zur Optimierung von Ordnung und Struktur konnten wir unsere Produktion auf die nächste Stufe heben. Besonders hervorzuheben ist neben der Professionalität, die durchgängige Einbindung der Mitarbeiter und die Transparenz entlang der gesamten Zusammenarbeit. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit unternehmensfreund.
Torsten Schneider
Geschäftsführer Produktion - RheinfelsQuellen H. Hövelmann GmbH & Co. KG