🎓 Lean Akademie
Nachhaltige Verbesserungen im Betrieb entstehen nur, wenn das notwendige Know-how im Unternehmen vorhanden ist. Mit unserer Lean Akademie befähigen wir Ihre Mitarbeiter, Prozesse zu verstehen, zu verbessern und Lösungen eigenständig umzusetzen.
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Lean Einstieg
Der Aufbau von Know-how ist die Grundlage für nachhaltige Verbesserungen im Betrieb.
In diesem Training vermitteln wir die Grundlagen von Lean Management – von Ursprung und Entwicklung bis hin zur praktischen Anwendung im operativen Alltag.
Der Lean Anwender arbeitet täglich im Prozess.
Er erkennt Abweichungen, Verschwendung und Verbesserungspotenziale und bringt diese in die Weiterentwicklung ein.
Er unterstützt die Umsetzung und trägt dazu bei, dass Verbesserungen im Alltag wirksam werden.
Die Inhalte werden nicht nur vermittelt, sondern anhand konkreter Beispiele aus Produktion und Logistik greifbar gemacht und in interaktiven Formaten angewendet. Typische Situationen aus dem betrieblichen Alltag werden aufgegriffen, gemeinsam analysiert und auf den eigenen Kontext übertragen.
Dabei geht es nicht darum, Lösungen zu kopieren, sondern Zusammenhänge zu verstehen und passend umzusetzen.
Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen zu legen.
Rahmenbedingungen:
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2 Tage Training
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8-12 Personen
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Zertifikat zum Abschluss
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Optionales Transferprojekt zur direkten Anwendung im Betrieb
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Preis auf Anfrage
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Lean Umsetzer
Nachhaltige Verbesserungen im Betrieb entstehen, wenn Zusammenhänge verstanden und Veränderungen konsequent umgesetzt werden.
In diesem Training erweitern wir das Lean-Verständnis auf den gesamten Wertstrom – von der Analyse über die Gestaltung bis zur Umsetzung im operativen Alltag.
Der Lean Umsetzer übernimmt Verantwortung für Prozesse und Wertströme.
Er analysiert Abläufe, erkennt Zusammenhänge und leitet konkrete Verbesserungsmaßnahmen ab.
Er sorgt dafür, dass Veränderungen strukturiert umgesetzt und im Betrieb wirksam werden.
Die Inhalte reichen von der strukturierten Ist-Analyse über die Entwicklung von Zielbildern bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen. Dabei werden Methoden wie Wertstromanalyse, Liniengestaltung, Shopfloor Management und Problemlösung entlang realer Prozessketten angewendet.
Die Inhalte werden nicht isoliert vermittelt, sondern im Zusammenhang betrachtet und anhand konkreter Beispiele aus Produktion und Logistik erarbeitet und auf den eigenen Betrieb übertragen.
Ziel ist es, Prozesse ganzheitlich zu verstehen, Verbesserungen gezielt umzusetzen und messbare Ergebnisse im Betrieb zu erzielen.
Rahmenbedingungen:
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17 Tage Training
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8-12 Personen
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Zertifikat zum Abschluss
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Transferprojekt zur direkten Anwendung im Betrieb
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Preis auf Anfrage
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Lean Verantwortlicher
Nachhaltige Verbesserung entsteht, wenn Führung Verantwortung übernimmt und Entwicklung im Betrieb aktiv gestaltet wird.
In diesem Training erweitern wir Lean um die Perspektive von Führung und Organisation – mit dem Ziel, Verbesserung nicht nur umzusetzen, sondern dauerhaft im Unternehmen zu verankern.
Der Lean Verantwortliche entwickelt Teams und Organisation weiter.
Er schafft die Rahmenbedingungen für kontinuierliche Verbesserung und sorgt dafür, dass Lean im Alltag gelebt wird.
Er unterstützt Mitarbeiter in der Entwicklung, fördert Eigenverantwortung und begleitet Veränderungsprozesse im Betrieb.
Die Inhalte reichen von Lean-Prinzipien und Führungsverständnis über Coaching und Einbindung der Mitarbeiter bis hin zur strukturierten Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dabei steht nicht die Methode im Vordergrund, sondern die wirksame Anwendung im Führungsalltag.
Die Inhalte werden anhand konkreter Situationen aus dem betrieblichen Alltag vermittelt und auf die eigene Organisation übertragen.
Ziel ist es, Lean nachhaltig im Unternehmen zu verankern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln.
Rahmenbedingungen:
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4 Tage Training
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8-12 Personen
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Zertifikat zum Abschluss
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Transferprojekt zur direkten Anwendung im Betrieb
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Preis auf Anfrage
Die Inhalte und Formate können individuell auf Ihre Ausgangssituation und Zielsetzung abgestimmt werden.
Die durchschnittliche Bewertung unserer Schulungen liegt bei 9,8 von 10 Punkten – basierend auf dem Feedback von rund 100 Teilnehmern.
Kundenstimmen
“Klare Struktur, kurze Theorieblöcke und ein roter Faden – dadurch war alles sehr gut verständlich..”
Qualitätsmanagerin
Kundenstimmen
“Authentisch, fordernd und auf Augenhöhe - kein Frontalunterricht, sondern echte Praxis.”
Head of Controlling
Kundenstimmen
„Die Inhalte wurden nicht nur vermittelt, sondern gemeinsam erarbeitet. Die offene, unbürokratische Atmosphäre und der hohe Praxisbezug haben den Austausch sehr gefördert – alle Fragen konnten geklärt werden.“
Gruppenleiter Engineering
Kundenstimmen
„Das Training hat das Bewusstsein geschärft, in kleinen Schritten zu starten, Prioritäten zu setzen und mit 80/20 zu arbeiten, statt auf die perfekte Lösung zu warten. Auch der Austausch und das Netzwerken waren sehr wertvoll.“
Trainingsteilnehmer
Kundenstimmen
„Der klare rote Faden mit abwechslungsreichem Wechsel zwischen Theorie und Praxis, die selbstständige Erarbeitung der Inhalte sowie die Gruppenarbeiten haben neue Sichtweisen eröffnet und das Team gestärkt.“
Operative Einkäuferin
Kundenstimmen
„Sehr gut strukturiert und gleichzeitig flexibel: Die Agenda wurde agil angepasst, Theorie und Praxis waren sinnvoll aufgeteilt und Themen wie Coaching und Moderation wurden anhand praxisnaher Beispiele erarbeitet. Eine ideale Grundlage, um eigene Workshops vorzubereiten.“
Prozess Engineer
Kundenstimmen
“Kein Standard-Lean: Die Inhalte waren praxisnah, fordernd und direkt auf unsere tägliche Arbeit übertragbar.”
Fertigungssteurer
Kundenstimmen
"Der Mix aus Theorie und direkter Anwendung war sehr wirkungsvoll. Besonders wertvoll war, dass wir die Methoden direkt anwenden konnten und dabei gezielt an den richtigen Stellen hinterfragt und gefordert wurden."
Logistikplaner