Gemeinsam gestalten wir die
Produktion der Zukunft.

Wir sind dein Ansprechpartner für eine wettbewerbsfähige, faire und nachhaltige Produktion.

#Future

Kontaktieren Sie uns

Unsere Fokusthemen

Fabrikplanung

Planung neuer Produktionsstandorte (Greenfield)
Detailplanung von Fabriklayouts (2D/3D)
Entwicklung langfristiger Masterstandortpläne
Umbauplanung/ Erweiterungsplanung bestehender Produktionsstandorte (Brownfieldplanung)
Koordination Standortverlagerungen/- zusammenführungen
Analyse und Optimierung von Materialflüssen
Projektbegleitung Fabrikneubau/ Umbau

Produktions- und Montageplanung

Outputsteigerung bei gleichbleibendem bzw. abnehmenden Ressourceneinsatz
Entwicklung effizienter Produktions- und Montageabläufe
Entwicklung von Fließmontagesystemen
Steigerung der Transparenz in der Produktion
Entwicklung visueller Arbeitsbereiche
Sicherstellung Ordnung, Sauberkeit und Struktur
Identifikation Automatisierungs- und KI-Potenzialen
Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten (Verschwendung) in der Produktion
Optimierung der Produktionsplanung- und steuerung zur Sicherstellung eines möglichst reibungslosen Ablaufs

Logistik- und Lageroptimierung

Entwicklung von ganzheitlichen Anlieferungs- und Materialbereitstellungskonzepten
Bestandsreduzierung bei gleichzeitiger Sicherstellung der Versorgungssicherheit
Reduzierung von Handlingsaufwänden in der Logistik
Reduktion von Transportwegen und Suchzeiten
Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten (Verschwendung) in der Logistik
Auswahl geeigneter Transport- und Lagertechnologien
Unterstützung bei der Automatisierung von Logistiktätigkeiten

Aus- und Weiterbildung

Umfassende Ausbildungen zum Lean Management (Ausbildungsstufen: Lean Practitionier, Lean Experte*in, Lean Senior Experte*in) mit ganzheitlichen Praxistransfer
Ausbildung zum Lean Leader
Vermittlung grundlegender Kompetenzen für eine zukunftsfähige Produktion
Ausbildung, Entwicklung und Umsetzung Shopfloor Management

Projektreferenzen

Unsere Leistungsversprechen

Realistisch, pragmatisch, umsetzbar

Unsere Lösungen entstehen in enger Zusammenarbeit mit Ihren Fachkräften, sind praxisnah und direkt umsetzbar. Denn echte Veränderung braucht Substanz – nicht nur schöne Worte.

Individuelle Lösungen statt Schema-F

Wir hören Ihnen zu, verstehen Ihre Anforderungen und entwickeln gemeinsam eine Lösung, die genau zu Ihnen passt.

Transparenz als Basis der Zusammenarbeit

Ehrliche und offene Kommunikation ist für uns selbstverständlich. Wir reden nicht um den heißen Brei herum, sondern sprechen Klartext. Zahlen, Daten und Fakten begleiten unsere Zusammenarbeit - damit Sie jederzeit wissen, wo wir stehen.

Ihre Experten als zentrales Element

Niemand kennt Ihr Geschäft so gut wie Ihr eigenes Team. Deshalb binden wir Ihre Expertinnen und Experten aktiv in den Prozess ein. Ihr Wissen ist unser Fundament, das wir mit unserer Erfahrung und neuen Perspektiven anreichern.

Kein "bla bla" - sondern Umsetzungspower

Große Worte allein bringen keinen Erfolg. Deshalb liefern wir keine rein theoretischen Konzepte voller Buzzwords, sondern praxisnahe Lösungen, die umgesetzt werden können.

Nachhaltigkeit durch echtes Commitment

Unser Team sorgt dafür, dass alle Beteiligten hinter der Umsetzung stehen – für nachhaltigen Erfolg, der über den Tag hinaus wirkt.

Unser Antrieb

FAQ

Sie können uns über folgende Kommunikationsmittel erreichen:

per E-Mail: info@unternehmensfreund.de

per Telefon: +49 172 189 52 40

Aufgrund vieler Kundentermine erreichen Sie uns am einfachsten per E-Mail. Ausgehend von der E-Mail vereinbaren wir dann einen gemeinsamen Termin.

Sollten wir bei einem Anruf nicht an das Telefon gehen, rufen wir schnellstmöglich zurück.
Nach unserer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen ersten Online-Termin, um uns kennenzulernen und ein erstes Verständnis für Ihre Herausforderung oder Problemstellung zu erhalten. Mit den Informationen erstellen wir Ihnen eine erste Situations-/ Aufgabengabenbeschreibung als Diskussionsgrundlage, welche die Basis für das Angebot bildet.

Im Anschluss vereinbaren wir einen gemeinsamen Termin vor Ort bei Ihnen, um die Problemstellung vor Ort zu sehen und das Kennenlernen sowie das gegenseitige Vertrauen zu stärken. Bestandteil dieses Treffens ist auch die Durchsprache der Situations-/ Aufgabenbeschreibung, angereichert mit den Inhalten aus der vor Ort Sichtung. Im Anschluss erstellen wir Ihnen das finale und für Sie passende Angebot.
Grundsätzlich geben wir keine leeren Versprechungen. Wir nehmen nur Aufträge an, welche wir im Rahmen unserer Kompetenzen und Kapazitäten umsetzen können. Sobald uns im Zuge der Ist-Analyse Zahlen, Daten oder Fakten haben, können wir gemeinsam über mögliche Einsparungspotenziale sprechen.

Während der gemeinsamen Zusammenarbeit stehen wir je nach ihrem Wunsch in einem engen Austausch zu den Fortschritten, erwartbaren Ergebnissen und Herausforderungen, wodurch Sie permanent einen Überblick haben.

Bei unseren Aus- und Weiterbildungen stehen zu Beginn nicht die „harten Zahlen“ im Vordergrund, sondern der gemeinsame Austausch, das grundlegende Verständnis und die offene Diskussion im Vordergrund. So legen wir die Basis für einen nachhaltigen Lerneffekt und erzeugen eine dauerhaft spürbare Veränderung bei den Teilnehmern.
Die Abrechnung erfolgt gemäß individueller Vereinbarung entweder auf Basis der geleisteten Stunden oder der definierten Leistungspakete – zum Monatsende bzw. nach Erfüllung der Leistungspakete. Das Zahlungsziel beträgt 14 Tage.
Im allgemeinen ist die Vorgehensweise immer individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Die konkrete Vorgehensweise wird gemeinsam im Rahmen der Angebotserstellung definiert.

Im Zentrum steht bei uns immer der Mensch, weshalb eine gemeinsame Ausrichtung auf die Inhalte durch bspw. einem Kick-off Workshop mit klarer Zieldefinition oder eine Grundlagenausbildung zum entsprechenden Thema der Startpunkt ist. Danach steht die gemeinsame Analyse der Ist-Situation zum Verständnis der Abläufe und des damit verbunden Problems auf der Agenda. Im Anschluss erfolgt die Ursachenanalyse und die Ableitung erster Gegenmaßnahmen. Danach, erfolgt die Erstellung des "perfekten Bildes", der Ideal-Lösung. In die Umsetzung starten wir dann mit der Frage "Was hält uns davon ab, das perfekte Bild zu leben?". Die Antwort darauf leiten wir in Maßnahmen ab, um der Perfektion möglichst nah zu kommen.

Je nach Aufgabenstellung kann die Vorgehensweise selbstverständlich variieren.

Auszeichnungen

Gemeinsam gestalten wir die Produktion der Zukunft.