Phasen der Unternehmens-freundschaft
Kennenlernen
ehrliche Analyse der aktuellen Situation
Wir möchten deinem Unternehmen dabei helfen auch zukünftig erfolgreich zu sein. Deshalb analysieren wir beim Kennenlernen nicht nur die aktuelle Situation des Unternehmens, sondern betrachten auch, wie es im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen (z.B. Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovation) aufgestellt ist.
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Die Analyse an sich erfolgt in zwei Phasen: Zuerst wird eine ganzheitliche Potentialanalyse mit Fokus auf das Gesamtunternehmen durchgeführt. Anschließend erfolgen gezielte Detailanalysen in relevanten Fokusbereichen (bspw. Produktions- oder Vertriebsprozesse, abhängig von den Ergebnissen der ganzheitlichen Analyse).
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Darauf basierend geben wir dir ehrlich und konstruktiv Feedback zur Situation des Unternehmens.
Freundschaft entwickeln
notwendige Entscheidungen gemeinsam treffen
Gemeinsam mit deinem Team definieren wir basierend auf den identifizierten Potentialen aus der durchgeführten Analyse passende Gesamt- und Etappenzielen und entwickeln Strategien zur Zielerreichung.
Anschließend werden konkrete Maßnahmen abgeleitet und deren Umsetzung durch unsere Kombination aus fachlichem Coaching zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und konsequenter Nachverfolgung sichergestellt.
Sofern erforderlich übernehmen wir darüber hinaus auch konkrete Planungsleistungen für dich (bspw. abteilungsübergreifende Ideal- und Realkonzepte für Geschäftsprozesse)
Freundschaft leben
nachhaltige Weiterentwicklung und ganzheitliche Verantwortung
Um Veränderungen nachhaltig und dauerhaft im Unternehmen zu etablieren ist die Befähigung deiner Mitarbeiter zur eigenständigen Übernahme der Tätigkeiten (ganzheitliche Prozessoptimierung, Interdisziplinäre Problemlösung, etc.) erforderlich. Diese Befähigung stellen wir durch kontinuierliches Coaching und gezielte Grundlagenschulungen sicher.
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Zusätzlich stehen wir dir als Sparringspartner bei neuen Ideen / Konzepten mit unserer branchenübergreifenden Erfahrung zur Verfügung.
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